domingo, julio 20, 2025
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Los hombres de hierro llegan a Puertos

El próximo 29 de septiembre, la ciudad de Escobar será el escenario de un Ironman 5150, la versión de inicio en este tipo de competencias. Más un millar de deportistas harán 40 kilómetros de bici, 10 de running y 1500 metros de nado. Aquí, su organizador cuenta los detalles de la prueba.

A las bicis, sin pausa. El Ironman 5150 incluye 40 kilómetros sobre dos ruedas.

Ironman es la marca del triatlón en el mundo entero, hace tres años desembarcó en nuestro país y sus organizadores eligieron a Nordelta como marco, una decisión que resultó tan acertada que luego fue confirmada en dos ediciones más. Ahora, Puertos se sumó a esta senda. La ciudad de Escobar es el escenario seleccionado para el Ironman 5150, la versión más accesible de esta competencia, que se desarrollará el próximo domingo 29 de septiembre.

Mariano Patrone, titular de Eventlive S.A, la empresa organizadora de la carrera, relata las características que tendrá la jornada.

En Puertos, la distancia a nadar en el lago será de 1500 metros.

¿Por qué seleccionaron a Puertos para ser sede de un Ironman?

Son varios los factores que permiten ver a Puertos y al municipio de Escobar como lugares ideales para un evento de este tipo. Puertos cuenta con los recursos e instalaciones necesarias para la realización de una competencia deportiva de alto rendimiento y a gran escala como el que se vivirá en septiembre, con lugares perfectos para el desarrollo de cada una de las disciplinas y una innumerable cantidad de servicios para los espectadores. Sin lugar a dudas, tanto los vecinos de Puertos como los visitantes podrán disfrutar de una gran jornada deportiva con un escenario inmejorable.

¿Qué características tiene la prueba que se desarrollará en Puertos?

Los triatletas nadarán 1500 metros, luego tendrán un circuito de 40 kilómetros de ciclismo y 10 kilómetros de running. Estas características permiten que cada uno de los inscriptos pueda prepararse para un Ironman 70.3, como también que los que tienen menor experiencia den sus pasos en el triatlón. Esta es la carrera para iniciarse.

Ironwoman. Las mujeres también se animan a participar y competir en esta durísima prueba.

¿A qué público está dirigido el Ironman 5150?

A los amantes del deporte, a todo aquel que quiera disfrutar y presenciar un evento que no da respiro, que visualmente es un espectáculo que atrapa y permite ver el esfuerzo y dedicación que cada triatleta realiza. Creo que se podrá ver una prueba de alto rendimiento, muy atractiva para todo el que quiera acercarse y pasar un buen día.

¿Qué cupo tiene la prueba? ¿Esperan convocar competidores de otros países?

Esta prueba tiene 1200 cupos y están próximos a agotarse, con una gran expectativa que se generó por el lugar elegido y por el gran éxito de la primera edición, que se hizo en Palermo. En cuanto a corredores de otros países, por lo general en este tipo de distancias no suele ser masiva la cantidad de extranjeros, pero Argentina demostró ser una plaza que despierta mucho interés y esto llevará a que haya representantes de diferentes nacionalidades. 

¿Esta competencia forma parte de un circuito de Ironmans? ¿Qué otras pruebas incluye?

El circuito en Argentina posicionó al país de una manera diferente en el mundo de los triatletas. Antes, todos debían viajar a otros destinos para ser un corredor Ironman. Hoy en día, además de la carrera 5150, está el Ironman 70.3 Buenos Aires (noviembre, en Nordelta), el Ironman en su versión full (Mar del Plata, a comienzos de diciembre) y el Ironman 70.3 Bariloche, en marzo.

Tras varias ediciones en Nordelta, el Ironman de Puertos refuerza la relación entre la marca y las ciudades de Consultatio, ¿por qué?

Sin dudas se genera un polo deportivo que va más allá de una competencia. Esto brindará a Puertos nuevas alternativas que potencian las actividades de la ciudad.

Una firma única para Nordelta

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Dellacasa tiene en el centro comercial un local en el que ofrece en forma exclusiva su línea Signature, conformada por muebles y objetos de calidad superior.

La línea Signature de Dellacasa se lanzó al mercado en julio de 2017, en respuesta a una demanda creciente de los clientes más selectos de esta tradicional casa de decoración, que requerían un diseño diferente y una calidad mayor a los de su línea tradicional.

“Al momento de elegir una zona geográfica en donde instalar nuestro primer exclusive store de la línea Signature, evaluamos varias opciones, pero estudiando un poco los hábitos de consumo, el perfil de los potenciales compradores y el nivel socio-económico de esta línea, nos inclinamos por Nordelta, específicamente por su centro comercial”, explica Juan Pablo Gavuzzo, director de Dellacasa.

Esta línea tiene detalles de construcción y materiales que en muchos casos no se encuentran en otros muebles esta firma: “Hay muchos géneros de tapicería que son exclusivos, y hay varios diseños que nuestro equipo pensó y definió para muebles de esta línea en particular”, detalla el director.

En el exclusive store de Nordelta se puede encontrar todo lo que se necesita para transformar una casa o departamento en un verdadero hogar, desde sillones hasta respaldos de cama, pasando por mesas y sillas de comedor, mesas de tv o cualquier otro mueble que cada ambiente de una casa requiere para la comodidad de sus ocupantes. Una nota distintiva de este local es que cuenta con una amplia gama de objetos de decoración, esos pequeños accesorios que le dan la calidez necesaria a la ambientación de un hogar: lámparas, cuadros, espejos, floreros, almohadones, etc.

A diferencia de los locales Dellacasa Express, en el nuevo store de Nordelta todos los muebles pueden ser personalizados en cuanto a diseños, colores, telas, lustres y medidas, como afirma Gavuzzo: “Este es un aspecto de nuestra oferta muy valorado por los clientes, ya que no deben comprar el mueble que más se adaptaría para sus casas, sino que tienen la posibilidad de elegir cada detalle de terminación, para así vestir realmente a su gusto cada uno de sus ambientes”.

Vale destacar que los productos de la línea Signature poseen una garantía estructural de cinco años, avalada por los más de 70 años que la empresa tiene en la Argentina, con un compromiso permanente con la calidad y el buen diseño.

Sofá Chester, estantería Tupungato y mesa baja de hierro con ruedas.

Mesa de comedor Dorrego, silla doble Toledo con orejas y silla Lácar con tachas.

Esquinero Patagonik y estantería Almafuerte.

Sofá Manso y banqueta Bronx con botones.

Sofá Seventy.

Sillón Versalles.

Esquinero Patagonik y mesa baja Estocolmo.

“Las familias viven buenas experiencias con mi música”

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Creador de la historieta ecológica “Un mundo de peces” y del disco “Música para hacerse chiquitos”, Miguel Brea transita un nuevo camino como cantante devocional y facilitador de bienestar. Una práctica para sanar a través del arte.

Cuando era chico, a Miguel Brea le gustaba mucho dibujar. Copiaba las ilustraciones de los diarios y se maravillaba con la manera en que esas rayitas negras tomaban forma, creaban nuevos personajes y tenían mucho para decir. Sin embargo, frente a su gran entusiasmo, sus padres sentenciaron: “Dibujar es un hobby”. Por suerte, Miguel no prestó mucha atención al discurso paterno y no sólo se confirmó como un reconocido ilustrador argentino, sino que su historieta “Un mundo de peces”, publicada durante ocho años en el diario La Nación, fue una abanderada a favor del cuidado del medio ambiente, con un mensaje ecologista que concientizó a grandes y chicos.


¿Qué te llevó a encontrar en los peces un personaje para crear conciencia ecológica?

Los peces viven en el mar, son parte de la naturaleza y pueden observar lo que pasa adentro y afuera, y comentarlo. El mar es la mente del hombre, por eso ellos hablan sobre lo que sucede ahí adentro. A través de los peces creé un lenguaje simple, alegre para todas las edades, con el que puedo hablar sobre nosotros, lo que hacemos, lo que nos pasa y las consecuencias y aprendizajes que tenemos, a medida que vivimos en un mundo integrado.

Autodefinido como una persona capaz de multiplicar su trabajo para crear distintas variantes de arte que hablan sobre lo mismo, Miguel sostiene que “observar, aprender, cuidar e ir para adelante” es la consigna. Por eso, así como “Un mundo de peces” lo ayudó a promover pensamientos y reflexiones, hoy hace lo mismo a través de la música. Así, tras grabar hace algunos años un disco llamado “Música para hacerse chiquitos”, compuesto para su hijo Gerónimo, incursionó en la música devocional.

De las canciones para niños pasaste a los mantras, tu nueva actividad musical, ¿por qué?

Muchas familias vivieron lindas experiencias a través de “Música para hacerse chiquitos”. Lo cantaban los grandes y los pequeños, y haber sido un puente para lograr esa conexión es un regalo. Luego vinieron los mantras, gracias a que mi mujer, la artista Sol Storni, me regaló un disco de mantras. Estos sonidos despertaron una conexión muy fuerte en mí y comencé a componer melodías para mantras. Ya grabé tres discos, que están en Spotify e Itunes.

En su trayectoria ha combinado el dibujo con la música.

¿Cómo te acercaste a la meditación?

Cuando era chico mi padre tenía un trabajo muy estresante y, como para mí él era el mundo, a los cinco años yo creía que el mundo era estrés. Vivía con ansiedad, tensionado, tenía tics nerviosos, no sabía cómo pararlos y me decían que podría tener úlcera cuando fuera grande. Entonces apareció una solución posible pero extraña para ese momento: meditar.Mis padres me llevaron a ver al doctor Alberto Loizaga -médico clínico, psicoanalista e instructor en técnicas de meditación-, quien se convertiría en mi primer maestro de meditación, a los 15 años. Y eso sería la semilla de lo que se iría revelando para mí con el paso del tiempo.

Además de musicalizarlos, Miguel comenzó a dar talleres de mantras y a organizar círculos semanales para cantar. Así surgió la práctica de meditación cantada que hoy comparte: el Kriya Mantra. “Acabo de lanzar un curso de mantras online sobre esta técnica, cuya práctica sólo lleva doce minutos. En tres meses, 1.250 personas de todo el mundo ya hicieron el curso y los comentarios expresan profundas transformaciones y agradecimiento”, asegura Brea.

¿Cómo surgió esta nueva faceta en tu vida?

En los mantras encontré una manera de conectarme con mi paz interior, que existe porque es lo que somos: paz. Y a medida que profundicé en este conocimiento también me conecté con todos los participantes, hasta generar una sola vibración o yoga, que significa unión. Para interpretar mantras no se requiere conocimiento previo ni saber cantar. Pueden unirnos, equilibrarnos ¡y aliviarnos! Simplemente hay que sentarse, cerrar los ojos, escuchar y comenzar a repetir lo que escuchamos, sin expectativas ni búsquedas de resultados, sólo entregándonos a la vibración. Al volver a abrir los ojos, la sonrisa está garantizada.

También te denominás un “facilitador de bienestar”. ¿De qué se trata esta actividad?

De encontrarnos. Escuchar y crear un ejercicio o actividad para ir transformando los temas que las personas que se acercan a mí necesitan resolver, ya sea en mi estudio de Tigre o a través de las sesiones individuales y grupales. Después de cada sesión, taller o encuentro, nos vamos en paz y con las baterías cargadas. ¿Sesión de qué? De alivio y transformación con arte.

¿Es real el lema que dice “el arte sana”?

Si todos los artistas y voluntarios de las ONGs nos tomáramos vacaciones por un año, el mundo colapsaría. Siempre que hay crisis llaman a los artistas. Cada vez hay más conciencia de que la expresión llamada Arte nos hace bien. El arte sana porque es su naturaleza.

Miguel afirma que la sanación con arte brinda un espacio de tiempo, en un lugar cómodo, para relajarnos. “Cuando hay espacio podemos movernos con libertad, de la libertad surge la creatividad y nuestra energía se eleva. En ese estado sanamos, transformamos y ordenamos todo lo que cargamos en nuestra mente, cuerpo y emociones. De esta manera podemos expresarnos en forma de líneas, colores, canto o conversación. Liberamos lo que nos tensiona, estresa y nos nos deja avanzar”, comenta el artista.

¿Qué te gustaría transmitirle a la gente a través de tu arte?

Antes tenía muchas cosas que quería transmitir. Ahora sé que no somos los hacedores. Somos instrumentos. Las canciones, los mantras, los dibujos, mis cuadros, todo nace para ser compartido. Son como talismanes en lugares, donde conviven con las personas. Objetos que tienen una energía, que te acompañan, traen paz y generan lugares de encuentro y conexión.

Brea tiene un gran feeling con los más chicos.

Para seguirlo online

Para enterarse de los cursos, sesiones y encuentros dictados por Miguel Brea, se lo puede seguir en Instagram y Facebook, como @miguelbreamantras

También se lo puede escuchar en Spotify y Youtube.

Contacto:  miguelbrea@hotmail.com

Con el vino en primer lugar

El chef mendocino Lucas Bustos, reconocido con varios premios internacionales de primer nivel, piensa la cocina desde los vinos: elige cada plato para resaltar las virtudes de los productos salidos de grandes bodegas de su provincia. Hoy dirige tres restaurantes de bodegas de alta gama.

En los espacios gastronómicos de Lucas Bustos se piensa la cocina desde los vinos, al revés que en los restaurantes tradicionales: se hace un viaje por las copas y la comida acompaña, potenciando las virtudes de cada vino. Este prestigioso chef, un estudioso de la cocina del vino, tiene a su cargo el manejo de varios restaurantes de bodegas, entre ellos Espacio Trapiche, Ruca Malén y Casarena, todos en Mendoza. De experiencia internacional, en todos sus trabajos hay un denominador común: la trazabilidad, llevar lo que se cosecha en la granja a la mesa, sobre la base de la sustentabilidad (la ya famosa Triple R: reducir, reutilizar y reciclar). Bustos cuenta con huertas orgánicas de una extensión y variedad de productos notable, que les da a sus restaurantes el mismo estándar que los mejores del mundo, y sus exigentes comensales extranjeros así lo confirman.

A Lucas y su equipo les gusta pensar en el ecosistema, por eso en estas huertas orgánicas se cosechan 300 variedades de vegetales, lo que les permite presentar una carta muy amplia. Cada ingrediente es producido minutos antes de estar en el plato, por lo que las texturas y sabores originales llegan casi intactos al paladar de sus comensales. Esto crea un dinamismo en el menú que se mueve al ritmo de los productos que brinda la huerta, y es parte del concepto del movimiento social llamado From Farm to Table (De la huerta al plato).

Las huertas de Bustos cuentan con un banco de semillas (con más de 40 variedades de tomates, por ejemplo), por lo que se puede saber de dónde vienen y que no fueron manipuladas genéticamente. También trabajan bajo el paradigma del Kilómetro Cero, lo que implica proveerse sólo de productos de Mendoza y que están mayoritariamente en las huertas; no invertir en productos lejanos minimiza el gasto en combustible de camiones, y de esa forma se reduce el impacto ambiental. En la misma línea, los desechos orgánicos son utilizados para hacer compost, de manera que se devuelve el nitrógeno que se toma del suelo.

Un filet mignon con batatas. Cada plato se piensa de acuerdo al vino elegido, y no al revés.

Los premiados

El restaurante de la bodega Ruca Malén, galardonado en 2013 con el premio Global Best Of Wine Tourism como “Mejor experiencia en restaurante de bodega del mundo”, está ubicado en Agrelo, Luján de Cuyo.

Allí se puede disfrutar de un menú de seis pasos maridado con vinos de las líneas Yauquén, Ruca Malén y Kinién, enmarcado por una imponente vista de los Andes. Ruca Malén fue una de las bodegas pioneras en incorporar el concepto de menú-degustación, en 2004, de la mano de Lucas Bustos. Desde entonces, cada temporada renueva la propuesta de maridaje, buscando siempre nuevas temáticas para sorprender a sus visitantes.

Espacio Trapiche, en tanto, está ubicado en Maipú y fue premiado en 2018. Allí se conjugan los vinos de Daniel Pi, enólogo jefe de esta histórica bodega, con los platos de Bustos. Papas, tomates, olivas y verduras frescas de estación son cosechadas en su huerta, garantizando la frescura y calidad de los productos que ofrecemos. La propuesta gastronómica incluye un menú degustación maridado con los más exclusivos ejemplares de Trapiche y diversas opciones a la carta. Una invitación a degustar nuevas cosechas, añadas históricas e iniciativas de los enólogos, elaboradas con una selección de uvas de los selectos terroirs de Mendoza y Chapadmalal.

Referente de la cocina de bodegas, que él denomina cordillerana, para lo que resta del año Bustos nuevamente tiene una agenda cargada de acciones y eventos en diferentes partes del mundo, como España y New York.

La cava de Espacio Trapiche, una obra de arte.

Perfil

Lucas Bustos tiene 40 años, está diplomado en Administración de Proyectos y Gestión financiera por ADEN Business School en Mendoza. Realizó entre los años 2000 y 2002 un Training en Starwood Hotels, y en el Culinary Institute of America (CIA), en New York, USA. Previamente ya era Técnico en Administración Gastronómica con mención en Cocina Internacional por el INACAP C.I.E.S. de Santiago, Chile.

En 2013 recibió en los valles de Napa, California, la Medalla de Oro del Global Best Of Wine Tourism en la categoría “Mejor Experiencia en Restaurante de Bodega del Mundo” por Ruca Malen (el concurso Global Best Of Wine Tourism es el más prestigioso que existe para el mundo de las bodegas; es una de las actividades de la Red de Grandes Capitales del Vino). En 2018 ganó en Mendoza en la misma categoría, pero con Espacio Trapiche.

Ha cocinado y representado al país en grandes eventos culinarios de todo el mundo, como la BBQ´ Fair (Feria de Barbacoas, en Estocolmo), el ciclo Los Hermanos sean Unidos (Valencia), Corney And Barrow (Londres) y Madrid Fusión (considerado el evento anual de cocineros más importante del mundo), donde disertó sobre “Argentina, carne y malbec”. Realizó presentaciones de vinos y cocina argentina también en Hong Kong, Washington DC, New York, Barcelona, Sao Paulo y Lima.

En abril de 2014 fue el referente y organizador del Día Mundial del Malbec en Mendoza y gestor de la unión del grupo Gajo (Gastronomía Joven).

En 2018, los restaurantes Espacio Trapiche y Ruca Malén fueron incluidos y recomendados por la prestigiosa Guía Michelin de Francia.

Llega la cuarta generación del X5

BMW Argentina comenzó a traer al país la renovada versión de su clásico Sport Activity Vehicle, que incluye una larga lista de novedades: desde dimensiones más amplias hasta múltiples sistemas de asistencia para el conductor. El motor es un tres litros naftero que entrega 340 Hp.

Un diseño singular que se impone a simple vista, una dinámica de manejo deportiva y las últimas tecnologías aplicadas a la seguridad activa son las principales novedades que presenta el nuevo BMW X5, la cuarta generación del clásico SAV (Sport Activity Vehicle) de la casa germana, que ya está disponible en la Argentina.

Los atributos off-road, un comportamiento garantizado en terrenos exigentes combinados con sofisticadas características y una dinámica de manejo única son los cimientos sobre los que BMW introdujo los SAV hace casi dos décadas. Justamente el X5 fue el fundador de esta serie, y desde entonces ha sabido liderar el segmento de los vehículos premium todo terreno. Esta cuarta generación, producida en la planta de Spartanburg, Estados Unidos, marca un nuevo estándar en diseño y tecnología. 

El modelo disponible en nuestro país es el xDrive40i xLine, impulsado por un motor naftero de tres litros y seis cilindros en línea, capaz de entregar 340 Hp y 450 Nm de torque. Está acoplado a una transmisión Steptronic Sport de ocho velocidades, con levas al volante y la función Automatic Hold. 

El interior del nuevo X5 es de una perfección superlativa, con materiales de lujo finamente terminados y una multiplicidad de sistemas y accesorios.

Por fuera y por dentro

Gracias a sus 66 milímetros más de ancho, 33 de largo y 19 de altura respecto de la generación anterior, este X5 exhibe una apariencia más estable e imponente que, en su interior, se traduce en mayor comodidad para sus ocupantes, tanto en las plazas delanteras como en las traseras. Además, el techo panorámico de cristal amplió su superficie vidriada en un 30 por ciento. 

En el exterior se destaca la parrilla de doble riñón más grande, flanqueada por los faros frontales de LED. Las luces traseras también están dotadas de tecnología LED y presentan un diseño tridimensional en las cubiertas de sus vidrios. 

Las líneas exteriores de los laterales se elevan hasta el portón trasero y le dan una impronta moderna y robusta. También se destacan los detalles en aluminio satinado de los guardabarros, rieles del techo y marcos de las ventanas, que se suman a otros detalles en cromo perlado para acentuar el carácter off-road del vehículo. Las llantas de aleación ligera de 19” de rayos en V conviven con los estribos de aluminio.

El panel de instrumentos se muestra limpio y amigable, mientras que la consola central proyecta una sensación de amplitud. La elevada posición de manejo del asiento, un diseño nuevo para el conjunto de instrumentos y el Display Control, así como el concepto vanguardista de visualización, están enfocados en el conductor. 

El tablero de instrumentos presenta el BMW Live Cockpit Professional, una pantalla totalmente digital y consistente con el Control Display, con el que comparte la identidad gráfica. Ambas superficies digitales son de 12.3” cada una y están operadas por la última versión del sistema operativo de la marca. Organizado de manera clara e intuitiva, ofrece visualizaciones personalizables para brindar la información requerida en el momento justo. Más intuitivo, el Control Display facilita la interacción entre el conductor y el vehículo, con la posibilidad de administrarlo desde la pantalla, el iDrive Touch Controller, los comandos en el volante, la voz o el control de gestos, según la preferencia del conductor. 

La consola central presenta el Controller, la nueva palanca de transmisión con aplicación de cristal y otros controles, como el selector de modos de conducción, el botón de Start/Stop, sensores de estacionamiento y freno de mano electrónico. De igual modo, el panel de control de la climatización automática (con regulación de cuatro zonas), presenta un renovado diseño. 

Los sofisticados materiales en el interior incluyen el cuero Vernasca, con diseño perforado. Las butacas deportivas ofrecen ajuste eléctrico, con memoria y soporte lumbar para las plazas delanteras. 

El volante de cuero, la luz ambiente, los portabebidas con enfriamiento y calefacción, y el sistema de sonido surround Harman Kardon (preparado para Apple CarPlay), completan un ambiente moderno y sofisticado que se vive en todo el interior del nuevo X5. 

Además de todas estas mejores tecnológicas, también ha evolucionado en cuanto a su funcionalidad. Plegando las plazas traseras 40:20:40 prácticamente triplica la capacidad del baúl: de 650 litros llega hasta 1.870. El portón trasero es de dos secciones para facilitar la carga y, en combinación con el Acceso Confort, permite que ambas se puedan abrir y cerrar de manera automática. 

La versión que llega a nuestro país es la xDrive40i xLine, dotada de un motor 3.0 de seis cilindros en línea.

Asistentes de conducción múltiples

El sistema de tracción integral permite maximizar la seguridad, tracción, agilidad y estabilidad direccional. Es capaz de dividir el par entre el eje delantero y trasero de manera aún más eficiente, según lo requiera la situación. Y ofrece un ajuste con prioridad al eje trasero, para cuando el conductor adopta un estilo mayormente deportivo. 

Sobresale también la amplia gama de asistencias al conductor en diferentes situaciones, gracias al procesamiento de imágenes y datos adquiridos por las cámaras y los sensores de los radares. Entre las opciones están el asistente de dirección y carril, el aviso de colisión frontal, el aviso de presencia de peatones con intervención del freno y el asistente de cambio de carril. 

El Control Crucero incluye función de frenado, advertencia de colisión y de cruce de peatones con función de Frenado Ahora; incluso es capaz de advertir cuando un ciclista es detectado. El Head-Up display de última generación ofrece un área más amplia, que le da al conductor mayor cantidad de información sin que quite la vista del camino. 

El Parking Assistant Plus, en tanto, se encarga de detectar los espacios y realiza todas las maniobras involucradas en el estacionamiento paralelo mientras controla la aceleración, freno y dirección, y realiza los cambios en caso de ser necesario. También comprende las funciones de Top View, Panorama View y 3D View, que se combinan para representar una imagen de 360º del vehículo y el área circundante en la pantalla de control. 

“Los Jaguares tienen el plus del amateurismo”

El subcampeonato de Los Jaguares en el Súper Rugby hizo historia y uno de los coachs del equipo, Juan de la Cruz Fernández Miranda, cuenta cómo influyó el rugby de los clubes para mejorar el nivel. “El equipo soñó, se comprometió y laburó con una humildad terrible”, asegura.

Juan de la Cruz Fernández Miranda es Manasa.  El mismo que arrancó jugando de medio-scrum en Hindú, luego pasó a ser centro y ganó seis títulos como jugador de Primera. Jugó también en el rugby francés, en el seleccionado de Buenos Aires y en los Pumas (incluyendo los mundiales de Gales `99 y Australia 2003), ganó el Olimpia de Plata en 1997 y, tras el retiro como jugador, llegaron los éxitos como entrenador: ocho campeonatos en igual cantidad de años, de 2010 a 2017. Hoy, a los 44 años, sigue escribiendo su historia y la del rugby argentino, como parte del cuerpo técnico de Los Jaguares, la franquicia argentina del Súper Rugby, que este año logró un histórico subcampeonato tras caer en la final, en Nueva Zelanda, ante los Crusaders, consagrado tricampeón y compuesto por varios All Blacks. Un resultado tan valioso que algunos comparan con la máxima alegría de un seleccionado argentino de rugby: el bronce de Los Pumas en el Mundial de Francia 2007. Sin embargo, el asistente de Gonzalo Quesada afirma: “Sería una falta de respeto decir que Los Jaguares superan a algún equipo de la historia de Los Pumas. Sí se puede decir que Los Jaguares están en un camino de identidad fuerte y queremos que todos los clubes se sientan representados por este equipo del Súper Rugby, aunque Los Pumas son superlativos”.

Pero haber sido segundos en el Súper Rugby es importante.

Claro, pero para mí comparar la historia es difícil. Los Pumas son el orgullo de todos los que se ponen una camiseta de rugby y en algún punto sueñan con jugar ahí. Jaguares es un equipo que se está formando; se hizo un laburo espectacular este año y fue realmente increíble, pero el sueño de Los Pumas está para todos y tiene una historia gigante.

¿Cómo llegaste al staff de Jaguares?

Me convocaron Gonzalo (Quesada) y Mario (Ledesma) para ver si quería ser parte del plantel, por relación, por la confianza que tenían en mi manera de entrenar… Me divertía la idea y arrancamos también con el Dogo Bordoy (Andrés, ex jugador de Duendes de Rosario).

A Quesada lo conocés de chico, ¿cómo lo definís?

Gonza siempre fue un tipo muy profesional en lo que hizo, se mató por conseguir la experiencia que tiene hoy, dedicó su vida a esto y genera mucha confianza en la gente que labura con él. Es muy exigente y eso está buenísimo para todos, porque está en cada detalle y eso después a la larga sirve para la tranquilidad general. Nada queda librado al azar. Gonzalo transmite mucho conocimiento, que a mí me suma en mi rol de entrenador.

Según Quesada es necesaria la competencia interna dentro del plantel. ¿No puede llegar a generar diferencias entre los jugadores?

Si en 19 partidos jugaron 40 tipos y dio los resultados que tuvimos, la competencia es muy importante. Todos los jóvenes llegaron empujando la vara para arriba y salieron de la zona de confort, lo que genera una competencia interna para que cada uno saque lo mejor de sí y elevar el nivel del equipo.

¿Cuál es tu mayor responsabilidad dentro del plantel?

Gonzalo es la cabeza, Bordoy y yo como entrenadores nos dedicamos cada uno a partes específicas del juego. Armamos una mesa entre los tres, y ahí tratamos de sumar para que el equipo esté afilado y las cosas salgan de la mejor manera en el juego.

¿Cuáles fueron las claves para llegar por primera vez a la final del Super Rugby?

Que el equipo soñó, se comprometió y laburó con una humildad terrible para mejorar semana a semana. Hay un montón de sentires que tuvo el equipo, estuvo muy comprometido de lunes a lunes, laburando en qué se había fallado con una gran autocrítica. Hubo un trabajo muy fuerte desde lo individual hacia el grupo y así se fue generando una bola difícil de parar.

Los jugadores de Jaguares son profesionales pero hasta hace poco convivían con el amateurismo, ¿cómo impacta eso en la mentalidad del jugador actual?

Nuestros jugadores tienen una base muy fuerte de sus clubes, sienten la responsabilidad y el orgullo de ser parte de Los Jaguares. Eso tiene que ver con la formación amateur que tiene el rugby argentino, que es tratar de pensarlo como un deporte de amigos, con compañerismo, entrega y compromiso. Eso es un plus espectacular que tiene el rugby argentino. Ese ítem hay que cuidarlo y obviamente sumarle mucho laburo para dar el gran salto al profesionalismo, que es completamente distinto en cuanto a dedicación y horas, mientras que de la otra manera es menos rugby y más estudio y laburo para vivir.

Fernández Miranda en plena charla con Agustín Creevy, figura de Los Jaguares y Los Pumas.

Personalmente, ¿que te generó este gran resultado obtenido en el Súper Rugby?

Fue una linda locura, impresionante… La cancha de Vélez llena, los mensajes de la gente…Pero hay que estar tranquilos. El objetivo primario del equipo era representar al rugby argentino de una manera muy fuerte y creo que por momentos se logró y por eso pasó lo que pasó.

¿Qué cosas puntuales hay que corregir para el próximo año?

Lo más desafiante para el año que viene es la salida de Pablo Matera, Martín Landajo, Tomás Lavanini, Santiago García Botta y alguno más que esté en tratativas para ir a jugar al exterior (N.de R.: no pueden jugar en la franquicia aquellos jugadores que jueguen en un club) porque son muy importantes en el liderazgo del equipo y ya no van a estar. En el juego hay que evolucionar en varias cosas.

¿Cuál es el plan de Jaguares ahora?

Lo que pasó está buenísimo, pero ahora hay que usar este tiempo para bajar los decibeles, ponernos de vuelta sobre la tierra con un nuevo sueño y renovar los compromisos para la temporada que viene. Ahora los jugadores están enfocados en el Mundial y me parece bárbaro porque es el gran objetivo del año, así que hasta noviembre estaremos todos trabajando en estar tranquilos y soñar una gran temporada para el año que viene.

¿Cómo ves a Los Pumas en el Mundial, ahora con el envión que traen la mayoría de sus jugadores de Los Jaguares?

Tienen una zona muy difícil, pero les tengo una fe ciega. Hay jugadores con mucho carácter y saben exactamente adónde van. Tuvieron un gran Mundial en 2015 y después el Súper Rugby fue un proceso de aprendizaje que seguramente les va a servir para manejar las ansiedades y llegar a Japón muy bien.

Manasa junto a Gonzalo Quesada y el Dogo Bordoy. El trío que maneja a Los Jaguares.

¿Cómo es la relación de ustedes con el staff de Los Pumas?

Somos todos parte del mismo proceso, patas de una misma mesa y estamos en un mismo camino: hacer crecer al rugby argentino, que está en un buen momento. Todos aportamos para que a Los Pumas les vaya bien en el Mundial y podamos terminar un año soñado.


¿Te hubiera gustado ir con el cuerpo técnico de Los Pumas al Mundial de Japón?

Ni lo pensé. Obviamente que siempre el sueño de todos es estar en lo más alto posible, pero… ni lo pensé.

Abelson, 54 años en el mercado

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La firma de sanitarios se mantiene en una evolución constante, basado desde el comienzo en un servicio de primer nivel para instaladores, profesionales y público en general. Hoy tiene seis sucursales y un interesante sistema de ventas web.

Abelson fue fundada en 1965 con el objetivo de brindar el mejor servicio del mercado a instaladores, arquitectos, ingenieros y público en general. El crecimiento en materia de construcción, la introducción de más materiales y nuevas tecnologías, los acuerdos con nuevos proveedores y la constante búsqueda de perfeccionamiento en su personal hicieron que Abelson creciera sin pausa. 

La fórmula del éxito se basa en un compromiso ineludible: trabajar en pos de las necesidades del cliente, respetando los compromisos asumidos en precio, calidad, servicio y entrega. Satisfacer las exigencias del mercado, estar siempre en la vanguardia de conocimiento y productos, apoyar y asistir a profesionales, forman parte de la tarea diaria del personal de Abelson.

Griferia mi pileta Escobar

El crecimiento

La expansión del local original, junto con la creación de nuevas sucursales en Escobar y Olivos, afianzaron e incrementaron el liderazgo de aquella empresa fundada en los ‘60. En 1999, Olivos fue el lugar elegido para colocar la piedra fundamental del crecimiento de Abelson. Punto neurálgico para la venta desde Vicente López hasta San Fernando, el desafío de su creación se basó en la capacidad de incorporar al personal idóneo para su tarea, así como seleccionar e incorporar productos acordes al área en cuestión.

En abril de 2001, Escobar fue elegida para inaugurar una nueva sucursal. Con la misma receta exitosa, refleja el compromiso y el profesionalismo de quienes trabajan y han trabajo en la empresa. Constantemente redobla esfuerzos para seguir en la primera línea del mercado. En 2010, se abrió un nuevo punto de venta en Matheu, riñón de Abelson Escobar. Esta sucursal afianzó la posición de la empresa en Zona Norte, mejoró la distribución en este corredor y creó nuevo nichos de mercado. 

En abril de 2010, se inauguró el primer autoservicio para instaladores de Capital Federal. Ubicado sobre la avenida Juan Bautista Alberdi, en el barrio de Floresta, se encuentra emplazado en una zona estratégica y es atendido por personal profesional idóneo en el rubro instalación.

Actualmente tenemos como principales desafíos la mudanza del local de Escobar (al Km. 46 de la colectora Panamericana), lo que dará mejor visibilidad y comodidad a los clientes; el cambio del  sistema  informático; la remodelación del showroom de  Av. Gaona; mejoras en el sistema de ventas web y marketing por redes sociales. Además, este año se amplió el salón de ventas de la sucursal Matheu, que mejoró notablemente el espacio de exhibición de productos y atención al público.

Así, lo que comenzó como un pequeño negocio familiar creado por Abel Abkiewicz, se transformó en una empresa líder, que crece día a día con metas firmes y consolidadas.

www.sanitariosabelson.com.ar

Un programa para formar líderes

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En un mundo cada vez más digital, donde la tecnología avanza día tras día, la diferencia la hacen las personas. Por eso, más que nunca, desarrollar habilidades de liderazgo y coaching es fundamental.

En línea con su crecimiento planificado, Circular continúa consolidando Circular Academy, uno de sus pilares fundamentales para brindar las mejores herramientas que todo profesional y empresa necesita hoy para potenciar sus negocios. En esta oportunidad, ofrece un programa de Liderazgo Consciente y Coaching, de la mano de PwC Argentina, una de las empresas de servicios profesionales más grandes del mundo, y de Fred Kofman, uno de los referentes más importantes de habla hispana en el tema, presidente de Conscious Business Center International (CBC).

“Las habilidades de liderazgo, que incluyen la resolución de problemas, construcción de confianza, creatividad, innovación, agilidad, conducción de equipos y negociación, no se enseñan en el colegio ni en la universidad. En PwC somos formadores de líderes integrales. Nuestra experiencia en la dirección de equipos, en la formación de líderes y nuestra comprensión del contexto en el que vivimos y de nuestra cultura, nos pone en un lugar de privilegio que queremos expandir, no sólo a nuestros empleados, sino también a la comunidad de Nordelta, en el marco de Circular Academy”, comenta Mario A. Julio, socio de PwC Argentina que lidera esta iniciativa.

Las empresas invierten mucho dinero en capacitar a sus empleados en habilidades soft, como Coaching, Manejo del conflicto, Negociación, Liderazgo, Comunicación efectiva, etc. Pasan los años, las décadas, nuevos nombres o tendencias que se ponen de moda, pero las dificultades son las mismas para lograr que la mayoría de las personas tomen las herramientas que les son dadas, y se transformen en líderes de excelencia o fuertes referentes en estas disciplinas. La mayoría de las capacitaciones o libros suelen ser un gran repertorio de acciones que, de ejecutarlas correctamente, permiten generar los resultados esperados: ser un buen coach, líder, negociador, comunicador, etc. El problema es que naturalmente no funciona de esa manera.

Por un lado, algunos hábitos nocivos suelen jugar en contra; por otro, lo que subyace y tiene vital importancia a la hora de querer transformar una persona en líder, no tiene tanto que ver con intentar ejercitar o poner en práctica determinadas acciones, sino con tener una determinada manera de pensar. Los comportamientos o las acciones que ejecutan los líderes conscientes son consecuencia directa de su manera de pensar, su mentalidad, y es aquí donde hay que poner el foco. Esa mentalidad es la que subyace a todas las acciones que se ven y se pretenden imitar de los grandes líderes.

Los tres pilares

Construcción de liderazgo consciente implica formarse en tres pilares fundamentales, interrelacionados: comunicación empática, inteligencia emocional y mentalidad de líder.

El programa de Liderazgo Consciente y Coaching que hemos desarrollado para Circular Academy –menciona Mario Julio-, aborda todas estas cuestiones desde su raíz, como muy pocos programas lo hacen. Asimismo, y dado que un líder consciente es, por definición, un gran coach, hemos incluido un módulo completo de Coaching, según el modelo Conscious Business Caoching de Fred Kofman”.

Esta filosofía de Coaching se basa en siete cualidades de una empresa y un líder consciente: responsabilidad, humildad, integridad, comunicación, colaboración, coordinación y maestría emocional.

El programa

El programa de Liderazgo Consciente y Coaching consiste en cinco módulos semanales de tres a tres horas cada uno y se cursará en Circular desde agosto de 2019. Un equipo de profesionales y especialistas en Liderazgo y Coaching, con más de 20 años de experiencia en la conducción efectiva de equipos de trabajo y formación de líderes, incluyendo Executive Coaches certificados por CBC, liderará la capacitación. Más información en www.circularinnova.com

Renovación en la casa de la Fundación

Tras cinco meses de obras, el Centro de Capacitación Educativa que la Fundación Nordelta tiene en el barrio Las Tunas abrió nuevamente sus puertas. Fue ampliado y dotado de nuevo mobiliario e infraestructura, para que los beneficiarios de sus programas tengan mayor comodidad y seguridad.

Fundación Nordelta tiene mucho para celebrar. Porque durante cinco meses, el Centro de Capacitación Educativa de Las Tunas, o “La Casa” como la llaman los vecinos y familias que pasan por allí, atravesó una obra de remodelación con el objetivo de mejorar, ampliar y brindarle más seguridad y comodidad a los espacios por donde pasan más de 700 niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

En un desayuno realizado en La Casa el viernes 6 de junio, la Fundación compartió este logro con vecinos y voluntarios de Nordelta, quienes con su aporte mensual ayudaron a financiar el 60 por ciento de la obra, y con los Maestros de Obra, que formaron parte de una campaña para cubrir el 40 por ciento que faltaba para completar espacios y equipamiento. También participaron del evento organizaciones y empresas aliadas, el staff de la Fundación y mamás que asisten a diferentes programas, como Contraturno y el PAD (Programa de Acompañamiento al Niño con Discapacidad y su Familia).

Marité Costantini fue la encargada de hablar durante el desayuno.

Aprender, jugar y crear

“Queríamos un lugar lindo, seguro, que invitara a aprender, jugar, crear”, dijo la presidenta de la Fundación, Marité Costantini, en unas palabras que brindó junto a todo el equipo y los voluntarios. “Apostamos a hacer con la gente. Por eso, los programas se fueron diseñando de a poco, detectando necesidades, escuchando y poniendo en marcha con la comunidad recursos propios”, agregó. “Hoy cada semana concurren 730 niños, niñas, adolescentes y jóvenes a nuestros programas de desarrollo humano, comunidad y ambiente, centrados siempre en la individualidad de cada uno y con el foco siempre puesto en la educación”, señaló, y continuó para destacar el propósito de la organización: “Queremos una sociedad más integrada, con más oportunidades para todos”.

Tras el evento, Marina Goldberger, voluntaria del programa Contraturno y arquitecta a cargo de la reforma, expresó: “Este trabajo fue uno de los que mayor satisfacción personal me dio a lo largo de mi carrera. Además de arquitecta, soy voluntaria en el programa Contraturno desde hace más de cinco años. En la Fundación arranqué movida por mi pasión hacia los niños y la enseñanza, y me encontré con un gran equipo de gente muy comprometida con transmitir valores, respeto y contención para todos los que se acercan”.

Las mejoras introducidas

Terraza de recreación; sala de DALE (Derecho a Leer y a Escribir); sala de trabajo para reuniones; sector de juegos con plaza blanda; baños para personas con discapacidad; segundo portón para entrada vehicular; espacio en cocina para almuerzos; cerco perimetral; cañerías de gas; techo en el patio; sala multimedia; ampliación de salita para mamás y bebés; reformas en los baños para maestros y voluntarios; rediseño de entrada principal con acceso de bicicletas; modernización de la red sanitaria, tendido eléctrico, desagües pluviales y cloacales; realización de tendido de luces de emergencia y salidas.

Movimiento y equilibrio en juego

La casa AM House, proyectada y construida por el estudio A+R en un country de la zona Sur del gran Buenos Aires, sobresale por un diseño que plantea un juego entre formas geométricas, líneas y volúmenes.

Erica Arcuri y Cristian Ricci son los socios fundadores y directores del estudio A+R, multipremiado internacionalmente en los últimos años, gracias a diferentes obras, entre ellas una casa situada en el barrio nordelteño El Yacht.

Entre las viviendas unifamiliares que ha proyectado y construido recientemente, se destaca la AM House, ubicada en un country de Ezeiza. A partir de un juego morfológico, en sus 370 metros cuadrados cubiertos combina cintas con volúmenes. El movimiento, acompañado de contrastes cromáticos, atrae visualmente y unifica, generando una lectura integradora de un juego volumétrico.

La casa AM House, proyectada y construida por el estudio A+R

La intención de preservar la privacidad hacia el frente desde el hermetismo estructural y el jardín, se contrapone fuertemente a la idea de apertura hacia el contrafrente, una fachada jerarquizada por una cinta que enmarca los usos de galería y parrilla.

La planta baja se resume en una distribución de usos sociales con su apoyo de servicios, y en la planta alta aparece una función más privada, con los dormitorios como protagonistas.

Geometría, volúmenes, movimiento y equilibrio, conjugados lúdicamente para contener espacios con identidad propia.