Dellacasa tiene en el centro comercial un local en el que ofrece en forma exclusiva su línea Signature, conformada por muebles y objetos de calidad superior.
La línea Signature de Dellacasa se lanzó
al mercado en julio de 2017, en respuesta a una demanda creciente de los
clientes más selectos de esta tradicional casa de decoración, que requerían un
diseño diferente y una calidad mayor a los de su línea tradicional.
“Al momento de elegir una zona geográfica
en donde instalar nuestro primer exclusive
store de la línea Signature, evaluamos varias opciones, pero estudiando un
poco los hábitos de consumo, el perfil de los potenciales compradores y el
nivel socio-económico de esta línea, nos inclinamos por Nordelta,
específicamente por su centro comercial”, explica Juan Pablo Gavuzzo, director
de Dellacasa.
Esta línea tiene detalles de construcción
y materiales que en muchos casos no se encuentran en otros muebles esta firma: “Hay
muchos géneros de tapicería que son exclusivos, y hay varios diseños que
nuestro equipo pensó y definió para muebles de esta línea en particular”,
detalla el director.
En el exclusive
store de Nordelta se puede encontrar todo lo que se necesita para
transformar una casa o departamento en un verdadero hogar, desde sillones hasta
respaldos de cama, pasando por mesas y sillas de comedor, mesas de tv o
cualquier otro mueble que cada ambiente de una casa requiere para la comodidad
de sus ocupantes. Una nota distintiva de este local es que cuenta con una
amplia gama de objetos de decoración, esos pequeños accesorios que le dan la
calidez necesaria a la ambientación de un hogar: lámparas, cuadros, espejos,
floreros, almohadones, etc.
A diferencia de los locales Dellacasa Express,
en el nuevo store de Nordelta todos los muebles pueden ser personalizados en
cuanto a diseños, colores, telas, lustres y medidas, como afirma Gavuzzo: “Este
es un aspecto de nuestra oferta muy valorado por los clientes, ya que no deben
comprar el mueble que más se adaptaría para sus casas, sino que tienen la
posibilidad de elegir cada detalle de terminación, para así vestir realmente a
su gusto cada uno de sus ambientes”.
Vale destacar que los productos de la
línea Signature poseen una garantía estructural de cinco años, avalada por los
más de 70 años que la empresa tiene en la Argentina, con un compromiso permanente
con la calidad y el buen diseño.
Sofá Chester, estantería Tupungato y mesa baja de hierro con ruedas.
Mesa de comedor Dorrego, silla doble Toledo con orejas y silla Lácar con tachas.
Creador de la historieta ecológica “Un mundo de peces” y del disco “Música para hacerse chiquitos”, Miguel Brea transita un nuevo camino como cantante devocional y facilitador de bienestar. Una práctica para sanar a través del arte.
Cuando era chico, a Miguel Brea le
gustaba mucho dibujar. Copiaba las ilustraciones de los diarios y se
maravillaba con la manera en que esas rayitas negras tomaban forma, creaban
nuevos personajes y tenían mucho para decir. Sin embargo, frente a su gran
entusiasmo, sus padres sentenciaron: “Dibujar
es un hobby”. Por suerte, Miguel no prestó mucha atención al discurso
paterno y no sólo se confirmó como un reconocido ilustrador argentino, sino que
su historieta “Un mundo de peces”, publicada durante ocho años en el diario La
Nación, fue una abanderada a favor del cuidado del medio ambiente, con un
mensaje ecologista que concientizó a grandes y chicos.
¿Qué te llevó a encontrar en los peces
un personaje para crear conciencia ecológica?
Los peces viven en el mar, son parte de la naturaleza y pueden
observar lo que pasa adentro y afuera, y comentarlo. El mar es la mente del
hombre, por eso ellos hablan sobre lo que sucede ahí adentro. A través de los
peces creé un lenguaje simple, alegre para todas las edades, con el que puedo
hablar sobre nosotros, lo que hacemos, lo que nos pasa y las consecuencias y
aprendizajes que tenemos, a medida que vivimos en un mundo integrado.
Autodefinido como una persona capaz
de multiplicar su trabajo para crear distintas variantes de arte que hablan
sobre lo mismo, Miguel sostiene que “observar,
aprender, cuidar e ir para adelante” es la consigna. Por eso, así como “Un
mundo de peces” lo ayudó a promover pensamientos y reflexiones, hoy hace lo
mismo a través de la música. Así, tras grabar hace algunos años un disco
llamado “Música para hacerse chiquitos”, compuesto para su hijo Gerónimo, incursionó
en la música devocional.
De las canciones para niños pasaste a los mantras, tu nueva actividad
musical, ¿por qué?
Muchas familias vivieron lindas experiencias a través de “Música para
hacerse chiquitos”. Lo cantaban los grandes y los pequeños, y haber sido un
puente para lograr esa conexión es un regalo. Luego vinieron los mantras, gracias
a que mi mujer, la artista Sol Storni, me regaló un disco de mantras. Estos
sonidos despertaron una conexión muy fuerte en mí y comencé a componer melodías
para mantras. Ya grabé tres discos, que están en Spotify e Itunes.
En su trayectoria ha combinado el dibujo con la música.
¿Cómo te acercaste a la meditación?
Cuando era chico mi padre tenía un trabajo muy estresante y, como para
mí él era el mundo, a los cinco años yo creía que el mundo era estrés. Vivía
con ansiedad, tensionado, tenía tics nerviosos, no sabía cómo pararlos y me
decían que podría tener úlcera cuando fuera grande. Entonces apareció una
solución posible pero extraña para ese momento: meditar.Mis padres me llevaron a ver al doctor Alberto Loizaga -médico
clínico, psicoanalista e instructor en técnicas de meditación-, quien se convertiría
en mi primer maestro de meditación, a los 15 años. Y eso sería la semilla de lo
que se iría revelando para mí con el paso del tiempo.
Además de musicalizarlos, Miguel
comenzó a dar talleres de mantras y a organizar círculos semanales para cantar.
Así surgió la práctica de meditación cantada que hoy comparte: el Kriya Mantra.
“Acabo de lanzar un curso de mantras
online sobre esta técnica, cuya práctica sólo lleva doce minutos. En tres meses,
1.250 personas de todo el mundo ya hicieron el curso y los comentarios expresan
profundas transformaciones y agradecimiento”, asegura Brea.
¿Cómo surgió esta nueva faceta en tu vida?
En los mantras encontré una manera de conectarme con mi paz interior,
que existe porque es lo que somos: paz. Y a medida que profundicé en este
conocimiento también me conecté con todos los participantes, hasta generar una
sola vibración o yoga, que significa unión. Para interpretar mantras no se requiere
conocimiento previo ni saber cantar. Pueden unirnos, equilibrarnos ¡y
aliviarnos! Simplemente hay que sentarse, cerrar los ojos, escuchar y comenzar
a repetir lo que escuchamos, sin expectativas ni búsquedas de resultados, sólo entregándonos
a la vibración. Al volver a abrir los ojos, la sonrisa está garantizada.
También te denominás un “facilitador de bienestar”. ¿De qué se trata
esta actividad?
De encontrarnos. Escuchar y crear un ejercicio o actividad para ir
transformando los temas que las personas que se acercan a mí necesitan
resolver, ya sea en mi estudio de Tigre o a través de las sesiones individuales
y grupales. Después de cada sesión, taller o encuentro, nos vamos en paz y con
las baterías cargadas. ¿Sesión de qué? De alivio y transformación con arte.
¿Es real el lema que dice “el arte sana”?
Si todos los artistas y voluntarios de las ONGs nos tomáramos
vacaciones por un año, el mundo colapsaría. Siempre que hay crisis llaman a los
artistas. Cada vez hay más conciencia de que la expresión llamada Arte nos hace
bien. El arte sana porque es su naturaleza.
Miguel afirma que la sanación con
arte brinda un espacio de tiempo, en un lugar cómodo, para relajarnos. “Cuando hay espacio podemos movernos con
libertad, de la libertad surge la creatividad y nuestra energía se eleva. En
ese estado sanamos, transformamos y ordenamos todo lo que cargamos en nuestra
mente, cuerpo y emociones. De esta manera podemos expresarnos en forma de
líneas, colores, canto o conversación. Liberamos lo que nos tensiona, estresa y
nos nos deja avanzar”, comenta el artista.
¿Qué te gustaría transmitirle a la gente a través de tu arte?
Antes tenía muchas cosas que quería transmitir. Ahora sé que no somos
los hacedores. Somos instrumentos. Las canciones, los mantras, los dibujos, mis
cuadros, todo nace para ser compartido. Son como talismanes en lugares, donde
conviven con las personas. Objetos que tienen una energía, que te acompañan,
traen paz y generan lugares de encuentro y conexión.
Brea tiene un gran feeling con los más chicos.
Para seguirlo online
Para enterarse de los cursos,
sesiones y encuentros dictados por Miguel Brea, se lo puede seguir en Instagram
y Facebook, como @miguelbreamantras
También se lo puede escuchar en
Spotify y Youtube.
El chef mendocino Lucas Bustos, reconocido con varios premios internacionales de primer nivel, piensa la cocina desde los vinos: elige cada plato para resaltar las virtudes de los productos salidos de grandes bodegas de su provincia. Hoy dirige tres restaurantes de bodegas de alta gama.
En los espacios gastronómicos de Lucas
Bustos se piensa la cocina desde los vinos, al revés que en los restaurantes
tradicionales: se hace un viaje por las copas y la comida acompaña, potenciando
las virtudes de cada vino. Este prestigioso chef, un estudioso de la cocina del
vino, tiene a su cargo el manejo de varios restaurantes de bodegas, entre ellos
Espacio Trapiche, Ruca Malén y Casarena, todos en Mendoza. De experiencia
internacional, en todos sus trabajos hay un denominador común: la trazabilidad,
llevar lo que se cosecha en la granja a la mesa, sobre la base de la
sustentabilidad (la ya famosa Triple R: reducir, reutilizar y reciclar). Bustos
cuenta con huertas orgánicas de una extensión y variedad de productos notable,
que les da a sus restaurantes el mismo estándar que los mejores del mundo, y
sus exigentes comensales extranjeros así lo confirman.
A Lucas y su equipo les gusta pensar en el
ecosistema, por eso en estas huertas orgánicas se cosechan 300 variedades de vegetales,
lo que les permite presentar una carta muy amplia. Cada ingrediente es
producido minutos antes de estar en el plato, por lo que las texturas y sabores
originales llegan casi intactos al paladar de sus comensales. Esto crea un
dinamismo en el menú que se mueve al ritmo de los productos que brinda la
huerta, y es parte del concepto del movimiento social llamado From Farm to Table (De la huerta al
plato).
Las huertas de Bustos cuentan con un banco de
semillas (con más de 40 variedades de tomates, por ejemplo), por lo que se
puede saber de dónde vienen y que no fueron manipuladas genéticamente. También
trabajan bajo el paradigma del Kilómetro Cero, lo que implica proveerse sólo de
productos de Mendoza y que están mayoritariamente en las huertas; no invertir
en productos lejanos minimiza el gasto en combustible de camiones, y de esa
forma se reduce el impacto ambiental. En la misma línea, los desechos orgánicos
son utilizados para hacer compost, de manera que se devuelve el nitrógeno que
se toma del suelo.
Un filet mignon con batatas. Cada plato se piensa de acuerdo al vino elegido, y no al revés.
Los premiados
El restaurante de la bodega Ruca Malén, galardonado en 2013 con el
premio Global Best Of Wine Tourism como “Mejor experiencia en restaurante de
bodega del mundo”, está ubicado en Agrelo, Luján de Cuyo.
Allí se puede disfrutar de un menú de seis pasos maridado con vinos de
las líneas Yauquén, Ruca Malén y Kinién, enmarcado por una imponente vista de los
Andes. Ruca Malén fue una de las bodegas pioneras en incorporar el concepto de
menú-degustación, en 2004, de la mano de Lucas Bustos. Desde entonces, cada
temporada renueva la propuesta de maridaje, buscando siempre nuevas temáticas
para sorprender a sus visitantes.
Espacio Trapiche, en tanto, está ubicado en Maipú y fue premiado en
2018. Allí se conjugan los vinos de Daniel Pi, enólogo jefe de esta histórica bodega,
con los platos de Bustos. Papas, tomates, olivas y verduras frescas de estación
son cosechadas en su huerta, garantizando la frescura y calidad de los
productos que ofrecemos. La propuesta gastronómica incluye un menú degustación
maridado con los más exclusivos ejemplares de Trapiche y diversas opciones a la
carta. Una invitación a degustar nuevas cosechas, añadas
históricas e iniciativas de los enólogos, elaboradas con una selección de uvas
de los selectos terroirs de Mendoza y Chapadmalal.
Referente de la cocina de bodegas, que
él denomina cordillerana, para lo que resta del año Bustos nuevamente tiene una
agenda cargada de acciones y eventos en diferentes partes del mundo, como
España y New York.
La cava de Espacio Trapiche, una obra de arte.
Perfil
Lucas Bustos tiene
40 años, está diplomado en
Administración de Proyectos y Gestión financiera por ADEN
Business School en Mendoza. Realizó entre los años 2000 y 2002 un Training en
Starwood Hotels, y en el Culinary Institute of America (CIA), en New York, USA. Previamente ya era
Técnico en Administración Gastronómica con mención en Cocina Internacional por
el INACAP C.I.E.S. de Santiago, Chile.
En 2013 recibió en los valles de Napa,
California, la Medalla de Oro del Global Best Of Wine Tourism en la categoría
“Mejor Experiencia en Restaurante de Bodega del Mundo” por Ruca Malen (el
concurso Global Best Of Wine Tourism es el más prestigioso que existe para el
mundo de las bodegas; es una de las actividades de la Red de Grandes Capitales
del Vino). En 2018 ganó en Mendoza en la misma categoría, pero con Espacio
Trapiche.
Ha cocinado y representado al país en
grandes eventos culinarios de todo el mundo, como la BBQ´ Fair (Feria de
Barbacoas, en Estocolmo), el ciclo Los Hermanos sean Unidos (Valencia), Corney
And Barrow (Londres) y Madrid Fusión (considerado el evento anual de cocineros
más importante del mundo), donde disertó sobre “Argentina, carne y malbec”.
Realizó presentaciones de vinos y cocina argentina también en Hong Kong,
Washington DC, New York, Barcelona, Sao Paulo y Lima.
En abril de 2014
fue el referente y organizador del Día Mundial del Malbec en Mendoza y gestor
de la unión del grupo Gajo (Gastronomía Joven).
En 2018, los
restaurantes Espacio Trapiche y Ruca Malén fueron incluidos y recomendados por
la prestigiosa Guía Michelin de Francia.
BMW Argentina comenzó a traer al país la renovada versión de su clásico Sport Activity Vehicle, que incluye una larga lista de novedades: desde dimensiones más amplias hasta múltiples sistemas de asistencia para el conductor. El motor es un tres litros naftero que entrega 340 Hp.
Un diseño singular que se impone a simple vista, una
dinámica de manejo deportiva y las últimas tecnologías aplicadas a la seguridad
activa son las principales novedades que presenta el nuevo BMW X5, la cuarta
generación del clásico SAV (Sport Activity Vehicle) de la casa germana, que ya
está disponible en la Argentina.
Los atributos off-road, un comportamiento garantizado en
terrenos exigentes combinados con sofisticadas características y una dinámica
de manejo única son los cimientos sobre los que BMW introdujo los SAV hace casi
dos décadas. Justamente el X5 fue el fundador de esta serie, y desde entonces ha
sabido liderar el segmento de los vehículos premium todo terreno. Esta cuarta
generación, producida en la planta de Spartanburg, Estados Unidos, marca un
nuevo estándar en diseño y tecnología.
El modelo disponible en nuestro país es el xDrive40i xLine,
impulsado por un motor naftero de tres litros y seis cilindros en línea, capaz
de entregar 340 Hp y 450 Nm de torque. Está acoplado a una transmisión
Steptronic Sport de ocho velocidades, con levas al volante y la función
Automatic Hold.
El interior del nuevo X5 es de una perfección superlativa, con materiales de lujo finamente terminados y una multiplicidad de sistemas y accesorios.
Por fuera y por dentro
Gracias a sus 66 milímetros más de ancho, 33 de largo y 19
de altura respecto de la generación anterior, este X5 exhibe una apariencia más estable e imponente
que, en su interior, se traduce en mayor comodidad para sus ocupantes, tanto en
las plazas delanteras como en las traseras. Además,
el techo panorámico de cristal amplió su superficie vidriada en un 30 por
ciento.
En el exterior se destaca la parrilla de doble riñón más
grande, flanqueada por los faros frontales de LED. Las luces traseras también
están dotadas de tecnología LED y presentan un diseño tridimensional en las
cubiertas de sus vidrios.
Las líneas exteriores de los laterales se elevan hasta el
portón trasero y le dan una impronta moderna y robusta. También se destacan los
detalles en aluminio satinado de los guardabarros, rieles del techo y marcos de
las ventanas, que se suman a otros detalles en cromo perlado para acentuar el
carácter off-road del vehículo. Las
llantas de aleación ligera de 19” de rayos en V conviven con los estribos de
aluminio.
El panel de instrumentos se muestra limpio y amigable,
mientras que la consola central proyecta una sensación de amplitud. La elevada
posición de manejo del asiento, un diseño nuevo para el conjunto de
instrumentos y el Display Control, así como el concepto vanguardista de
visualización, están enfocados en el conductor.
El tablero de instrumentos presenta el BMW Live Cockpit
Professional, una pantalla totalmente digital y consistente con el Control
Display, con el que comparte la identidad gráfica. Ambas superficies digitales
son de 12.3” cada una y están operadas por la última versión del sistema operativo
de la marca. Organizado de manera clara e intuitiva, ofrece visualizaciones
personalizables para brindar la información requerida en el momento justo. Más
intuitivo, el Control Display facilita la interacción entre el conductor y el vehículo,
con la posibilidad de administrarlo desde la pantalla, el iDrive Touch
Controller, los comandos en el volante, la voz o el control de gestos, según la
preferencia del conductor.
La consola central presenta el Controller, la nueva palanca
de transmisión con aplicación de cristal y otros controles, como el selector de
modos de conducción, el botón de Start/Stop, sensores de estacionamiento y
freno de mano electrónico. De igual modo, el panel de control de la
climatización automática (con regulación de cuatro zonas), presenta un renovado
diseño.
Los sofisticados materiales en el interior incluyen el cuero
Vernasca, con diseño perforado. Las butacas deportivas ofrecen ajuste
eléctrico, con memoria y soporte lumbar para las plazas delanteras.
El volante de cuero, la luz ambiente, los portabebidas con
enfriamiento y calefacción, y el sistema de sonido surround Harman Kardon (preparado
para Apple CarPlay), completan un ambiente moderno y sofisticado que se vive en
todo el interior del nuevo X5.
Además de todas estas mejores tecnológicas, también ha
evolucionado en cuanto a su funcionalidad. Plegando
las plazas traseras 40:20:40 prácticamente triplica la capacidad del baúl: de
650 litros llega hasta 1.870. El portón trasero es de dos secciones para
facilitar la carga y, en combinación con el Acceso Confort, permite que ambas
se puedan abrir y cerrar de manera automática.
La versión que llega a nuestro país es la xDrive40i xLine, dotada de un motor 3.0 de seis cilindros en línea.
Asistentes de conducción múltiples
El sistema de tracción integral permite maximizar la
seguridad, tracción, agilidad y estabilidad direccional. Es capaz de dividir el
par entre el eje delantero y trasero de manera aún más eficiente, según lo
requiera la situación. Y ofrece un ajuste con prioridad al eje trasero, para
cuando el conductor adopta un estilo mayormente deportivo.
Sobresale también la amplia gama de asistencias al conductor
en diferentes situaciones, gracias al procesamiento de imágenes y datos
adquiridos por las cámaras y los sensores de los radares. Entre las opciones están el asistente
de dirección y carril, el aviso de colisión frontal, el aviso de presencia de
peatones con intervención del freno y el asistente de cambio de carril.
El Control Crucero incluye función de frenado, advertencia
de colisión y de cruce de peatones con función de Frenado Ahora; incluso es
capaz de advertir cuando un ciclista es detectado. El Head-Up display de última
generación ofrece un área más amplia, que le da al conductor mayor cantidad de
información sin que quite la vista del camino.
El Parking Assistant Plus, en tanto, se encarga de detectar
los espacios y realiza todas las maniobras involucradas en el estacionamiento
paralelo mientras controla la aceleración, freno y dirección, y realiza los
cambios en caso de ser necesario. También comprende las funciones de Top View,
Panorama View y 3D View, que se combinan para representar una imagen de 360º
del vehículo y el área circundante en la pantalla de control.
El subcampeonato de Los Jaguares en el Súper Rugby hizo historia y uno de los coachs del equipo, Juan de la Cruz Fernández Miranda, cuenta cómo influyó el rugby de los clubes para mejorar el nivel. “El equipo soñó, se comprometió y laburó con una humildad terrible”, asegura.
Juan de la Cruz Fernández Miranda es Manasa.
El mismo que arrancó jugando de medio-scrum en Hindú, luego pasó a ser centro
y ganó seis títulos como jugador de Primera. Jugó también en el rugby francés,
en el seleccionado de Buenos Aires y en los Pumas (incluyendo los mundiales de
Gales `99 y Australia 2003), ganó el Olimpia de Plata en 1997 y, tras el retiro
como jugador, llegaron los éxitos como entrenador: ocho campeonatos en igual
cantidad de años, de 2010 a 2017. Hoy, a los 44 años, sigue escribiendo su
historia y la del rugby argentino, como parte del cuerpo técnico de Los
Jaguares, la franquicia argentina del Súper Rugby, que este año logró un
histórico subcampeonato tras caer en la final, en Nueva Zelanda, ante los
Crusaders, consagrado tricampeón y compuesto por varios All Blacks. Un
resultado tan valioso que algunos comparan con la máxima alegría de un seleccionado
argentino de rugby: el bronce de Los Pumas en el Mundial de Francia 2007. Sin
embargo, el asistente de Gonzalo Quesada afirma: “Sería una falta de respeto decir que Los Jaguares superan a algún
equipo de la historia de Los Pumas. Sí se puede decir que Los Jaguares están en
un camino de identidad fuerte y queremos que todos los clubes se sientan
representados por este equipo del Súper Rugby, aunque Los Pumas son superlativos”.
Pero haber sido segundos en
el Súper Rugby es importante.
Claro, pero para mí comparar la historia
es difícil. Los Pumas son el orgullo de todos los que se ponen una camiseta de
rugby y en algún punto sueñan con jugar ahí. Jaguares es un equipo que se está
formando; se hizo un laburo espectacular este año y fue realmente increíble,
pero el sueño de Los Pumas está para todos y tiene una historia gigante.
¿Cómo llegaste al staff de
Jaguares?
Me convocaron Gonzalo (Quesada) y Mario
(Ledesma) para ver si quería ser parte del plantel, por relación, por la
confianza que tenían en mi manera de entrenar… Me divertía la idea y arrancamos
también con el Dogo Bordoy (Andrés, ex jugador de Duendes de Rosario).
A Quesada lo conocés de
chico, ¿cómo lo definís?
Gonza siempre fue un tipo muy profesional
en lo que hizo, se mató por conseguir la experiencia que tiene hoy, dedicó su
vida a esto y genera mucha confianza en la gente que labura con él. Es muy
exigente y eso está buenísimo para todos, porque está en cada detalle y eso
después a la larga sirve para la tranquilidad general. Nada queda librado al
azar. Gonzalo transmite mucho conocimiento, que a mí me suma en mi rol de
entrenador.
Según Quesada es necesaria
la competencia interna dentro del plantel. ¿No puede llegar a generar
diferencias entre los jugadores?
Si en 19 partidos jugaron 40 tipos y dio
los resultados que tuvimos, la competencia es muy importante. Todos los jóvenes
llegaron empujando la vara para arriba y salieron de la zona de confort, lo que
genera una competencia interna para que cada uno saque lo mejor de sí y elevar el
nivel del equipo.
¿Cuál es tu mayor
responsabilidad dentro del plantel?
Gonzalo es la cabeza, Bordoy y yo como
entrenadores nos dedicamos cada uno a partes específicas del juego. Armamos una
mesa entre los tres, y ahí tratamos de sumar para que el equipo esté afilado y
las cosas salgan de la mejor manera en el juego.
¿Cuáles fueron las claves
para llegar por primera vez a la final del Super Rugby?
Que el equipo soñó, se comprometió y
laburó con una humildad terrible para mejorar semana a semana. Hay un montón de
sentires que tuvo el equipo, estuvo muy comprometido de lunes a lunes,
laburando en qué se había fallado con una gran autocrítica. Hubo un trabajo muy
fuerte desde lo individual hacia el grupo y así se fue generando una bola
difícil de parar.
Los jugadores de Jaguares
son profesionales pero hasta hace poco convivían con el amateurismo, ¿cómo
impacta eso en la mentalidad del jugador actual?
Nuestros jugadores tienen una base muy
fuerte de sus clubes, sienten la responsabilidad y el orgullo de ser parte de Los
Jaguares. Eso tiene que ver con la formación amateur que tiene el rugby
argentino, que es tratar de pensarlo como un deporte de amigos, con
compañerismo, entrega y compromiso. Eso es un plus espectacular que tiene el
rugby argentino. Ese ítem hay que cuidarlo y obviamente sumarle mucho laburo
para dar el gran salto al profesionalismo, que es completamente distinto en
cuanto a dedicación y horas, mientras que de la otra manera es menos rugby y
más estudio y laburo para vivir.
Fernández Miranda en plena charla con Agustín Creevy, figura de Los Jaguares y Los Pumas.
Personalmente, ¿que te
generó este gran resultado obtenido en el Súper Rugby?
Fue una linda locura, impresionante… La
cancha de Vélez llena, los mensajes de la gente…Pero hay que estar tranquilos.
El objetivo primario del equipo era representar al rugby argentino de una manera
muy fuerte y creo que por momentos se logró y por eso pasó lo que pasó.
¿Qué cosas puntuales hay
que corregir para el próximo año?
Lo más desafiante para el año que viene
es la salida de Pablo Matera, Martín Landajo, Tomás Lavanini, Santiago García Botta
y alguno más que esté en tratativas para ir a jugar al exterior (N.de R.: no pueden jugar en la franquicia
aquellos jugadores que jueguen en un club)
porque son muy importantes en el liderazgo del equipo y ya no van a estar. En
el juego hay que evolucionar en varias cosas.
¿Cuál es el plan de
Jaguares ahora?
Lo que pasó está buenísimo, pero ahora
hay que usar este tiempo para bajar los decibeles, ponernos de vuelta sobre la
tierra con un nuevo sueño y renovar los compromisos para la temporada que viene.
Ahora los jugadores están enfocados en el Mundial y me parece bárbaro porque es
el gran objetivo del año, así que hasta noviembre estaremos todos trabajando en
estar tranquilos y soñar una gran temporada para el año que viene.
¿Cómo ves a Los Pumas en el
Mundial, ahora con el envión que traen la mayoría de sus jugadores de Los Jaguares?
Tienen una zona muy difícil, pero les
tengo una fe ciega. Hay jugadores con mucho carácter y saben exactamente adónde
van. Tuvieron un gran Mundial en 2015 y después el Súper Rugby fue un proceso
de aprendizaje que seguramente les va a servir para manejar las ansiedades y
llegar a Japón muy bien.
Manasa junto a Gonzalo Quesada y el Dogo Bordoy. El trío que maneja a Los Jaguares.
¿Cómo es la relación de
ustedes con el staff de Los Pumas?
Somos todos parte del mismo proceso, patas de una misma mesa y estamos en un mismo camino: hacer crecer al rugby argentino, que está en un buen momento. Todos aportamos para que a Los Pumas les vaya bien en el Mundial y podamos terminar un año soñado.
¿Te hubiera gustado ir con el cuerpo técnico de Los Pumas al Mundial de Japón?
Ni lo pensé. Obviamente que siempre el
sueño de todos es estar en lo más alto posible, pero… ni lo pensé.
La firma de sanitarios se mantiene en una evolución constante, basado desde el comienzo en un servicio de primer nivel para instaladores, profesionales y público en general. Hoy tiene seis sucursales y un interesante sistema de ventas web.
Abelson fue
fundada en 1965 con el objetivo de brindar el mejor servicio del mercado a
instaladores, arquitectos, ingenieros y público en general. El crecimiento en
materia de construcción, la introducción de más materiales y nuevas
tecnologías, los acuerdos con nuevos proveedores y la constante búsqueda de
perfeccionamiento en su personal hicieron que Abelson creciera sin pausa.
La fórmula
del éxito se basa en un compromiso ineludible: trabajar en pos de las necesidades
del cliente, respetando los compromisos asumidos en precio, calidad, servicio y
entrega. Satisfacer las exigencias del mercado, estar siempre en la vanguardia
de conocimiento y productos, apoyar y asistir a profesionales, forman parte de
la tarea diaria del personal de Abelson.
Griferia mi pileta Escobar
El crecimiento
La expansión del local original, junto con la creación de nuevas
sucursales en Escobar y Olivos, afianzaron e incrementaron el liderazgo de
aquella empresa fundada en los ‘60. En 1999, Olivos fue el lugar elegido para
colocar la piedra fundamental del crecimiento de Abelson. Punto neurálgico para
la venta desde Vicente López hasta San Fernando, el desafío de su creación se
basó en la capacidad de incorporar al personal idóneo para su tarea, así como
seleccionar e incorporar productos acordes al área en cuestión.
En abril de 2001, Escobar fue elegida para inaugurar una nueva sucursal.
Con la misma receta exitosa, refleja el compromiso y el profesionalismo de
quienes trabajan y han trabajo en la empresa. Constantemente redobla esfuerzos
para seguir en la primera línea del mercado. En 2010, se abrió un nuevo punto
de venta en Matheu, riñón de Abelson Escobar. Esta sucursal afianzó la posición
de la empresa en Zona Norte, mejoró la distribución en este corredor y creó
nuevo nichos de mercado.
En abril de 2010, se inauguró el primer
autoservicio para instaladores de Capital Federal. Ubicado sobre la avenida Juan Bautista Alberdi, en
el barrio de Floresta, se encuentra emplazado en una zona estratégica y es
atendido por personal profesional idóneo en el rubro instalación.
Actualmente tenemos como principales desafíos la mudanza del local de
Escobar (al Km. 46 de la colectora Panamericana), lo que dará mejor visibilidad
y comodidad a los clientes; el cambio del
sistema informático; la
remodelación del showroom de Av. Gaona;
mejoras en el sistema de ventas web y marketing por redes sociales. Además,
este año se amplió el salón de ventas de la sucursal Matheu, que mejoró
notablemente el espacio de exhibición de productos y atención al público.
Así, lo
que comenzó como un pequeño negocio familiar creado por Abel Abkiewicz, se
transformó en una empresa líder, que crece día a día con metas firmes y consolidadas.
En un mundo cada vez más digital, donde la tecnología avanza día tras día, la diferencia la hacen las personas. Por eso, más que nunca, desarrollar habilidades de liderazgo y coaching es fundamental.
En línea con su crecimiento planificado, Circular continúa consolidando
Circular Academy, uno de sus pilares fundamentales para brindar las mejores
herramientas que todo profesional y empresa necesita hoy para potenciar sus
negocios. En esta oportunidad, ofrece un programa de Liderazgo Consciente y Coaching, de la mano de PwC Argentina, una de las empresas de servicios
profesionales más grandes del mundo, y de Fred Kofman, uno de los referentes más importantes
de habla hispana en el tema, presidente de Conscious Business Center
International (CBC).
“Las habilidades de liderazgo, que incluyen la
resolución de problemas, construcción de confianza, creatividad,
innovación, agilidad, conducción de equipos y negociación, no se enseñan en el
colegio ni en la universidad. En PwC somos formadores de líderes
integrales. Nuestra experiencia en la dirección de equipos, en la formación de
líderes y nuestra comprensión del contexto en el que vivimos y de nuestra
cultura, nos pone en un lugar de privilegio que queremos expandir, no sólo a
nuestros empleados, sino también a la comunidad de Nordelta, en el marco
de Circular Academy”, comenta Mario A. Julio, socio de PwC Argentina que lidera
esta iniciativa.
Las empresas
invierten mucho dinero en capacitar a sus empleados en habilidades soft, como Coaching, Manejo del
conflicto, Negociación, Liderazgo, Comunicación efectiva, etc. Pasan los años,
las décadas, nuevos nombres o tendencias que se ponen de moda, pero las
dificultades son las mismas para lograr que la mayoría de las personas tomen las
herramientas que les son dadas, y se transformen en líderes de excelencia o
fuertes referentes en estas disciplinas. La mayoría de las capacitaciones o
libros suelen ser un gran repertorio de acciones que, de ejecutarlas
correctamente, permiten generar los resultados esperados: ser un buen coach,
líder, negociador, comunicador, etc. El problema es que naturalmente no
funciona de esa manera.
Por un lado,
algunos hábitos nocivos suelen jugar en contra; por otro, lo que subyace y
tiene vital importancia a la hora de querer transformar una persona en líder,
no tiene tanto que ver con intentar ejercitar o poner en práctica determinadas
acciones, sino con tener una determinada manera de pensar. Los comportamientos
o las acciones que ejecutan los líderes conscientes son consecuencia directa de
su manera de pensar, su mentalidad, y es aquí donde hay que poner el foco. Esa
mentalidad es la que subyace a todas las acciones que se ven y se pretenden imitar
de los grandes líderes.
Los tres pilares
Construcción de liderazgo
consciente implica formarse en tres pilares fundamentales, interrelacionados:
comunicación empática, inteligencia emocional y mentalidad de líder.
“El programa de Liderazgo
Consciente y Coaching que hemos desarrollado para Circular Academy –menciona Mario Julio-, aborda todas estas cuestiones desde su
raíz, como muy pocos programas lo hacen. Asimismo, y dado que un líder consciente
es, por definición, un gran coach, hemos incluido un módulo completo de
Coaching, según el modelo Conscious Business Caoching de Fred Kofman”.
Esta filosofía de Coaching se basa en siete cualidades de una empresa y un líder consciente: responsabilidad, humildad, integridad, comunicación, colaboración, coordinación y maestría emocional.
El programa
El programa de Liderazgo Consciente y Coaching consiste en
cinco módulos semanales de tres a tres horas cada uno y se cursará en Circular
desde agosto de 2019. Un equipo de profesionales y especialistas en Liderazgo y
Coaching, con más de 20 años de experiencia en la conducción efectiva de
equipos de trabajo y formación de líderes, incluyendo Executive Coaches
certificados por CBC, liderará la capacitación. Más información en www.circularinnova.com
Tras cinco meses de obras, el Centro de Capacitación Educativa que la Fundación Nordelta tiene en el barrio Las Tunas abrió nuevamente sus puertas. Fue ampliado y dotado de nuevo mobiliario e infraestructura, para que los beneficiarios de sus programas tengan mayor comodidad y seguridad.
Fundación Nordelta tiene mucho para celebrar. Porque
durante cinco meses, el Centro de Capacitación Educativa de Las Tunas, o “La
Casa” como la llaman los vecinos y familias que pasan por allí, atravesó una
obra de remodelación con el objetivo de mejorar, ampliar y brindarle más
seguridad y comodidad a los espacios por donde pasan más de 700 niños, niñas,
adolescentes y jóvenes.
En un desayuno realizado en La Casa el viernes 6 de
junio, la Fundación compartió este logro con vecinos y voluntarios de Nordelta,
quienes con su aporte mensual ayudaron a financiar el 60 por ciento de la obra,
y con los Maestros de Obra, que formaron parte de una campaña para cubrir el 40
por ciento que faltaba para completar espacios y equipamiento. También
participaron del evento organizaciones y empresas aliadas, el staff de la
Fundación y mamás que asisten a diferentes programas, como Contraturno y el PAD
(Programa de Acompañamiento al Niño con Discapacidad y su Familia).
Marité Costantini fue la encargada de hablar durante el desayuno.
Aprender, jugar y crear
“Queríamos un lugar lindo, seguro, que invitara
a aprender, jugar, crear”, dijo la presidenta de la Fundación, Marité
Costantini, en unas palabras que brindó junto a todo el equipo y los voluntarios.
“Apostamos a hacer con la gente. Por eso,
los programas se fueron diseñando de a poco, detectando necesidades, escuchando
y poniendo en marcha con la comunidad recursos propios”, agregó. “Hoy cada semana concurren 730 niños, niñas,
adolescentes y jóvenes a nuestros programas de desarrollo humano, comunidad y
ambiente, centrados siempre en la individualidad de cada uno y con el foco siempre
puesto en la educación”, señaló, y continuó para destacar el propósito de
la organización: “Queremos una sociedad
más integrada, con más oportunidades para todos”.
Tras el evento, Marina Goldberger, voluntaria
del programa Contraturno y arquitecta a cargo de la reforma, expresó: “Este trabajo fue uno de los que mayor
satisfacción personal me dio a lo largo de mi carrera. Además de arquitecta,
soy voluntaria en el programa Contraturno desde hace más de cinco años. En la
Fundación arranqué movida por mi pasión hacia los niños y la enseñanza, y me
encontré con un gran equipo de gente muy comprometida con transmitir valores,
respeto y contención para todos los que se acercan”.
Las mejoras introducidas
Terraza
de recreación; sala de DALE (Derecho a Leer y a Escribir); sala de trabajo para
reuniones; sector de juegos con plaza blanda; baños para personas con
discapacidad; segundo portón para entrada vehicular; espacio en cocina para
almuerzos; cerco perimetral; cañerías de gas; techo en el patio; sala multimedia;
ampliación de salita para mamás y bebés; reformas en los baños para maestros y
voluntarios; rediseño de entrada principal con acceso de bicicletas; modernización
de la red sanitaria, tendido eléctrico, desagües pluviales y cloacales; realización
de tendido de luces de emergencia y salidas.
La casa AM House, proyectada y construida por el estudio A+R en un country de la zona Sur del gran Buenos Aires, sobresale por un diseño que plantea un juego entre formas geométricas, líneas y volúmenes.
Erica Arcuri y Cristian Ricci son los
socios fundadores y directores del estudio A+R, multipremiado
internacionalmente en los últimos años, gracias a diferentes obras, entre ellas
una casa situada en el barrio nordelteño El Yacht.
Entre las viviendas unifamiliares que ha proyectado y construido recientemente, se destaca la AM House, ubicada en un country de Ezeiza. A partir de un juego morfológico, en sus 370 metros cuadrados cubiertos combina cintas con volúmenes. El movimiento, acompañado de contrastes cromáticos, atrae visualmente y unifica, generando una lectura integradora de un juego volumétrico.
La casa AM House, proyectada y construida por el estudio A+R
La intención de preservar la privacidad
hacia el frente desde el hermetismo estructural y el jardín, se contrapone
fuertemente a la idea de apertura hacia el contrafrente, una fachada
jerarquizada por una cinta que enmarca los usos de galería y parrilla.
La planta baja se resume en una
distribución de usos sociales con su apoyo de servicios, y en la planta alta aparece
una función más privada, con los dormitorios como protagonistas.
Geometría, volúmenes, movimiento y equilibrio, conjugados lúdicamente para contener espacios con identidad propia.
En sintonía con el crecimiento urbano y social, el espacio deportivo de la ciudad de Escobar inauguró un cómodo edificio, equipado con máquinas de última generación. El objetivo es generar un lugar de desarrollo físico y encuentro comunitario.
El
club Puertos continúa su crecimiento, que acompaña la evolución de la pujante
ciudad que Consultatio desarrolla en Escobar. Esta vez, la novedad pasa por la inauguración
de un nuevo espacio deportivo que contempla, en su primera etapa, un gimnasio
de musculación y fitness. Con una superficie cubierta de aproximadamente 350 metros
cuadrados, este módulo buscará ser un espacio social y fomentará la vida en
comunidad.
El
gimnasio se divide en dos áreas: musculación y aeróbica. Su equipamiento es de
última generación, con diferentes tipos de maquinarias, entre ellas: banco
plano de isquiotibiales y de pecho, dorsalera, puente multifunción, rack de
sentadillas, cintas de correr, bicicletas fijas y un simulador de remo. A
futuro, en otro módulo de 150 metros cuadrados, funcionarán los vestuarios.
En
línea con la filosofía de Puertos sobre el cuidado del medio ambiente, la obra
se realizó bajo el sistema constructivo de paneles aislantes y estructuras
metálicas, lo que ofrece una imagen de ligereza asociada a un alto estándar de
ahorro energético. A su vez, se instalaron luminarias led en todo el edificio y
una piel de doble vidrio hermético (sistema DVH) en todo su perímetro.
Un entorno físico estimulante
Adamo-Faiden
fue el estudio de arquitectura seleccionado para la ampliación del club. Para
la obra, el prestigioso estudio encabezado por Sebastián Adamo y Marcelo Faiden
pensó en un conjunto de volúmenes conectados entre sí por galerías
semicubiertas, con el fin de vincular la naturaleza nativa de Puertos con su
urbanización: “Estos edificios, de una
materialización ligera e industrializada, dan pie a la elaboración de un
sistema organizativo que tiene como fin la creación de un entorno físico
estimulante, capaz de sintetizar actividades sociales y deportivas”,
explican desde Adamo-Faiden.
El
club Puertos se caracteriza por ser un espacio de movimiento permanente, en el
que se puede disfrutar de torneos de tenis, fútbol y de actividades como
running, entrenamiento funcional o yoga. Estos nuevos módulos deportivos se
complementarán con las instalaciones existentes (cuatro canchas de tenis, una
de fútbol 11, una de hockey y un primer edificio con bar, vestuario y parrilla),
lo que fomenta aún más el uso del espacio público.
“En Puertos nuestra prioridad es brindar
la mejor experiencia e infraestructura a sus habitantes, y el deporte es un
pilar fundamental. De esta forma, buscamos que el club trascienda la práctica
deportiva y brinde una experiencia de encuentro para los vecinos. A su vez, continuamos
con el crecimiento programado de la ciudad, con propuestas de servicios y
viviendas cada vez más integradas, planificadas y diversas”,
comenta Alan Mohadeb, gerente comercial en Consultatio.
Puertos está enclavada sobre más de 1.400 hectáreas, con 60 de reserva natural sobre el río Luján. Su masterplan prevé 20 barrios, siete de los cuales ya fueron entregados: Vistas, Marinas, Ceibos, Acacias, Muelles, Araucarias y Costas.
Gimnasio Club Puertos
Ironman desembarca en Puertos
Luego de tres ediciones de Ironman en
Nordelta, la exigente competencia llegará a Puertos. En esta ocasión será la
versión inicial, denominada 51.50, que consta de 1,5 kilómetros de natación, 40
de ciclismo y 10 de running.
La cita será el domingo 29 de septiembre y será el segundo Ironman 51.50 que se desarrollará en la Argentina. Esta versión es la distancia ideal para iniciarse en el camino de la prueba más difícil del mundo en su tipo.
